Coaching en supervisie

Coaching

Wanneer iemand vastloopt in zijn werk, niet die kwaliteit levert die hij zou willen of zich verder wil ontwikkelen binnen zijn werk, is coaching hiertoe een geschikt instrument.
Coaching beweegt zich op het raakvlak persoonlijk - professioneel. De centrale vraag bij coachingstrajecten is steeds ´Hoe kan ik mijn persoonlijke kwaliteiten zodanig inzetten ten behoeve van de organisatie, dat zowel ikzelf áls de organisatie hierdoor groeit´.
In een coachingstraject staan de persoonlijke leervragen van de gecoachte centraal binnen het kader van de doelen van de organisatie.

In een coachingstraject is steeds sprake van drie partijen: de gecoachte, de coach én de opdrachtgever, vaak de direct leidinggevende van de gecoachte. We starten en beëindigend een coachingstraject dan ook meestal met een zogenaamd driehoeksgesprek tussen de drie actoren. Dit is de bedding waarin de coaching plaatsvindt. Zo zijn we maximaal dienstbaar aan zowel de gecoachte als de organisatie waarbinnen hij werkzaam is.

Bureau Galenkamp&Schut heeft een ruime ervaring in coaching. We bieden zowel individuele coaching aan als teamcoaching.
Vaak gaat het om coaching van een leidinggevende. We spreken dan van leiderschapscoaching of executive coaching.

Neem voor meer informatie over onze coaching, of om een afspraak te maken voor een oriënterend gesprek, contact met een van ons op. Zie hiervoor onze contactpagina.

Supervisie

Jaarlijks organiseren wij een supervisiegroep voor leidinggevenden en autonome professionals. Zes keer per jaar een dag in een vaste groep. Deelnemers brengen per keer een persoonlijk-professioneel thema in. Hierover is een aparte folder beschikbaar. Om deze te lezen, klik hier. Voor aanmelding, klik hier.